TÜV AUSTRIA Academy - Υπηρεσίες: NEW GENERATION COURSES - ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ LOGOUT / TAGOUT

ΜΕΘΟΔΟΛΟΓΙΑ LOGOUT / TAGOUT

Η μεθοδολογία ‘’Lockout / Tagout (LOTO) " αναφέρεται σε συγκεκριμένες πρακτικές & διαδικασίες προκειμένου να προστατευθούν οι εργαζόμενοι σε κάποιο βιομηχανικό περιβάλλον από  απροσδόκητη ενεργοποίηση ή εκκίνηση μηχανημάτων και εξοπλισμού ή την απελευθέρωση επικίνδυνης ενέργειας κατά τη διάρκεια των εργασιών συντήρησης ή συντήρησης

Τα βασικά σημεία

  • Τι είναι γενικά το LOTO (Αποσύνδεση / Σήμανση)
  • Τι οφείλει να κάνει κάθε βιομηχανία / επιχείρηση
  • Τι πρέπει να κάνουν και τι όχι οι εμπλεκόμενοι εργαζόμενοι
  • Ποιοι θεωρούνται εξουσιοδοτημένοι για LOTO εργαζόμενοι
  • Ποιοι είναι οι επηρεαζόμενοι  εργαζόμενοι και για ποιο λόγο
  • Τι είναι το Logout (αποσύνδεση ) – ορισμός
  • Τι είναι το Tagout (σήμανση ) – ορισμός
  • Δείγματα μηχανισμών (συσκευών) αποσύνδεσης ( Logout)
  • Δείγματα τεχνικών (ετικετών) σήμανσης (Tags)
  • Δείγματα σημάτων ( σημάδια) σήμανσης ( signs)
  • Ποια είναι τα είδη ( μορφές)  ενέργειας στους χώρους εργασίας
  • Μορφές ενέργειας που είναι επικίνδυνες αν δεν βρίσκονται υπό έλεγχο
  • Ηλεκτρική ενέργεια
  • Μηχανική ενέργεια (δυναμική / κινητική)
  • Θερμική ενέργεια
  • Υδροπνευματική ενέργεια
  • Χημική ενέργεια
  • Ο έλεγχος της επικίνδυνης ενέργειας
  • Πότε εφαρμόζεται το Lockout / Tagout
  • Οι  φάσεις σχεδιασμού
  1. Εντοπισμός και γνώση των κινδύνων και ετοιμασία
  2. Προσδιορισμός και σχεδιασμός των μέτρων και ενεργειών
  3. Καθορισμός του τρόπου ενημέρωσης και επικοινωνίας
  4. Απενεργοποίηση φορτισμένων συσκευών / δικτύων / εγκαταστάσεων
  5. Απομόνωση πηγών (επικίνδυνης ) ενέργειας
  6. Συγγραφή γραπτών διαδικασιών
  7. Απενεργοποίηση αποθηκευμενης ενέργειας
  8. Έλεγχος - Δοκιμή  απρόσμενης ενεργοποίησης μηχανισμών
  9. Συντήρηση συσκευών , ετικετών, σημάνσεων, μηχανισμών
  • Εκπαίδευση και επανεκπαίδευση των επηρεαζόμενων εργαζόμενων
  • Eπιθεωρήσεις (audits) για την ασφάλεια (safety) εργαζομένων και εγκαταστάσεων
  • Test

Διάρκεια:  16 ώρες – Τιμή: 350 ευρώ

Σχετικά με τον Εισηγητή

Βασίλειος Μπαλτάς, Business Unit Director / Palirria – Bulgaria s.a.

Ο Βασίλειος Μπαλτάς διαθέτει πολύ μεγάλη εμπειρία σε θέματα οργάνωσης εργοστασιακών και επαγγελματικών χώρων. Υπήρξε για σειρά ετών Διευθυντής εργοστασίων μεγάλων εταιρειών στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Πραγματοποίησε τις σπουδές του σε Γαλλία και Ελλάδα και κατέχει (α) πτυχίο στη Βιομηχανία της Αεροδιαστημικής και προωθητικών κινητήρων(turbojet), από το πανεπιστήμιο Paul Sabatier / Institute of Technology στην Τουλούζη- Γαλλία (β) πτυχίο, Master in Marekting & Communication από το  Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών (ΟΠΑ) '' στην Αθήνα- Ελλάδα.

Γνωρίζει και επικοινωνεί στην Γαλλική και Αγγλική.

Εργάστηκε για περισσότερο από 30 χρόνια στην Ελληνική Αεροπορική Βιομηχανία (ΕΑΒ ) σαν Διευθυντής Ποιότητας, ακολούθως Διευθυντής του εργοστασίου Αεροκατασκευών και στη συνέχεια Διευθυντής Μάρκετινγκ & Πωλήσεων, και από το 2011 ενσωματώθηκε στο στελεχιακό δυναμικό της εταιρείας Tata Aerospace – Sikorsky (TASL / India) στην οποία εργάστηκε για 4 περίπου χρόνια (2011–2015) σαν Διευθυντής εργοστασίου και ακολούθως Τεχνικός Διευθυντής, στο πρόγραμμα κατασκευής της ατράκτου των ελικοπτέρων S-92 για την Αμερικανική εταιρεία Sikorsky. Με την επιστροφή στην Ελλάδα (Φεβ. 2015), εργάστηκε σαν Διευθυντικό Στέλεχος (Business Unit Director) σε μεγάλες επιχειρήσεις της χώρας (SABO S.A.,  PALIRRIA S.A.) στις οποίες διετέλεσε εξαιρετικό και πρωτοπορειακό έργο στην οργάνωσή τους.

Κατά τη διάρκεια της πολύχρονης καριέρας του στην Αεροπορική Βιομηχανία σε Ελλάδα και Ινδία, έχει συνεργαστεί στενά με τις σημαντικότερες Αεροδιαστημικές παγκοσμίως εταιρείες και οργανισμούς (USAFE, Lockheed Martin, Boeing, GE, P&W, Sikorsky, Hawker Beechcraft, Airbus / EADS, Dassault Aviation, Alenia, THALES , SAAB, EMBRAER, Raytheon, TATA Aerospace, CASA, Diehl Defence GmbH, κ.λπ.) και επέκτησε θεμελιώδεις εμπειρίες στον τομέα της βιομηχανίας αεροναυτικής και του τρόπου λειτουργίας οργανισμών του κλάδου αυτού.

Διαθέτει μεγάλη εμπειρία, καθόσον τις εφάρμοσε ευρέως στην πολύχρονη καριέρα του στην Ελλάδα και το εξωτερικό, στις πλέον σύγχρονες επιχειρηματικές προσεγγίσεις και μεθοδολογίες, όπως, Kaizen, TPS (Toyota Production System) 5S, zero access, VSM, BSC / KPI, PDCA, OEE, KANBANΚ, Fishbone, Poka Yoke, κ.α. και στις τεχνικές ανάλυσης κινδύνων και σχεδίων μετριασμού-εξάλειψής των (Risk Analysis & Mitigation Plan).

Είναι κάτοχος πτυχίου 6sigma, επιπέδου ΄΄Black Belt holder΄΄ από την General Electric και υπήρξε επικεφαλής της ομάδας εργασίας που πέτυχαν αναγνώριση και απέσπασαν το βραβείο της Ευρωπαϊκής Βιομηχανικής Αριστείας (EFQM) για την  Ελληνική Αεροπορική Βιομηχανία (ΕΑΒ) και του βραβείου Business Excellence Award για την εταιρεία SABO S.A. αργότερα. Διετέλεσε συντονιστής στην αξιολόγηση κινδύνων και την κατάρτιση του εμπορικού & στρατηγικού σχεδίου στην πρώτη φάση (προετοιμασία φακέλων προτάσεων RFQ) νέων μεγάλων διεθνών έργων για την ΕΑΒ και την ΄΄Tata Aerospace– Sikorsky΄΄.

Είχε οριστεί ως ειδικός συντονιστής για τη θέσπιση στόχων και δεικτών απόδοσης της εταιρείας (΄΄Tata Aerospace– Sikorsky΄΄ / Ινδία) μέσω της προσέγγισης Balanced ScoreCard & KPI και του σχεδίου παρακολούθησής τους μαζί με την εκπόνηση τεκμηριωμένων (εγγράφων) διαδικασιών.

Πληροφορίες

Ρωτήστε μας για το σεμινάριο

Στοιχεία καταρτιζόμενου:

Επιθυμώ γεύμα για χορτοφάγους
Webinar σεμινάριο
Στοιχεία εταιρείας:

Επιθυμώ να το δηλώσω στον ΟΑΕΔ (ΛΑΕΚ 0.45%)
Η εταιρεία είναι ήδη πιστοποιημένη από την TÜV AUSTRIA Hellas
-
* Απαραίτητο πεδίο